About 鉛製草苺

現在待的公司規模小    幾乎是一個部門一個員工

感覺有時像基層員工有時又像主管    決策跟執行都是自己來

真有點不習慣

這幾天跟同事在聊天   突然讓我有感而發

一直有專家學者在評斷我們的教育與國外的教育優缺跟影響

我沒有資格批評我們的教育方式對孩是不對   畢竟一種米養百樣人

同樣的制度有人可以走得很好有人就是差    真的是個性跟家庭教育影響比較大

有感而發的是   以前在當學生跟現在出社會    做事情最大的不同在哪裡？

個人覺得   當學生時幾乎所有的問題看的點都是"對"以及"不對"

回答對了   考卷有分   老師喜愛   家長歡欣   升學有望

工作以及生活上   看的點變成了"理"   有沒有理？    有沒有道理？   合不合情理？

事情變成沒有絕對的對與錯

只是   每個人有沒有辦法把基準點轉換   就不一定了

舉個例子   我公婆家在車水馬龍的主要幹道旁   家門就緊鄰馬路邊

每天待卡滋過去跟接卡滋回來時   都要擔心車庫門前有沒有被人停車

路邊其實劃的是白線    其他人可不可以停？   當然可以

但是這是人家的大門   就已經看到車子停在那邊   情理上停了就要考量會不會擋到車吧

過去有些暫停的車主還會留電話   真有阻礙可以通知移車

現在幾乎都不管的   我就是停你也沒轍   有時候感時間真的是急得跳腳

停車的人有沒有錯？   劃白線他當然能停   黃現都可以暫停了白線當然沒問題

但是就是不通情理

工作上   大部分的人會抱怨制度一大堆的公司

但是抱怨的人要是真碰到完全沒有制度的公司    應該會覺得更抓狂   因為無所依據

有制度的情況下   所有的事情就會有對錯   沒制度時事情只有合不合理

只是   生活中有太多的事情是沒有標準答案的

我蠻喜歡業務經理給的做事理念    決定事情不在於對或不對   而在於合不合理

就像"機械公敵"這部電影    主電腦把人類困起來是為了確保這個物種能夠有永續的綿延

因為它計算危急生存環境的最大兇手就是人類

但是這樣的方法太沒有感情了   最後靠著有感情的機械人與主角瓦解了主電腦

以結果論   主電腦的決策沒有錯   就是不合理

不過電腦的程式就是硬梆梆   人有感情有智慧不應該最後跟機械一樣只在執行對錯

大家共勉之